洞见机遇，智绘未来——从南昌工业互联网大会看数字转型新浪潮

一、解码大会核心信号：南昌数字化转型的战略风向标

政策定调：从"重点突破"到"全面深化"

根据《南昌市工业互联网创新发展三年行动计划》，南昌的目标是在2025年建成"省内领先、国内一流的工业互联网体系"。近期大会的召开，标志着这一顶层设计正进入全面、深化的攻坚执行阶段。

产业聚焦："点、线、面"立体化赋能路径

大会及后续政策（如"十条措施"）清晰地勾勒出一条转型路径，这对于贵公司（鼎智创新）定位市场至关重要：

"点"上打造标杆：支持制造业企业开展数字化改造，累计可支持1500家企业，对开展入企诊断也有明确奖补。这意味着海量企业正被引导迈出转型第一步，诊断咨询与基础改造方案需求巨大。

"线"上推进"链式"转型：大力鼓励发挥"头雁效应"，龙头企业带动供应链协同转型，相关奖补最高可达200万元。这表明产业链协同是政府大力推动的核心方向。

"面"上构建生态平台：支持工业互联网平台、公共服务平台和"数字化诊所"建设，对获评市级平台的建设成效给予奖补。

生态构建：打造"政产学研金服用"一体化平台

大会本身即为一个资源对接平台，旨在促成产业链、创新链、资金链的深度融合。南昌正通过引入中国工业互联网研究院江西分院等国家级智库，构建创新生态。企业参与生态建设，不仅是业务机会，更是获取行业话语权和建立信任的关键。

二、找准鼎智坐标：从洞察到行动的四大战略建议

战略一：做"链式转型"的赋能者

具体行动：在公司"装备制造、汽车零部件"等行业解决方案中，突出供应链协同模块。主动将自身的系统定义为"产业链协同数字基座"。

与政策关联：这精准对接了"发挥头雁效应带动供应链转型"的政策导向。可设计针对链主企业的"链主赋能方案"和针对供应商的"供应链协同工具包"。

战略二：做"平台生态"的积极参与者

具体行动：积极对接市级数字化转型公共服务平台，探讨将公司的标准化工具或解决方案作为服务资源上架。同时，评估联合申报特色行业型工业互联网平台的可能性。

与政策关联：这能让公司的服务触达更广泛的企业用户，并有机会获得平台建设相关的政策支持。

战略三：做"精准诊断"的普惠服务提供者

具体行动：针对中小企业的"入门难"痛点，推出标准化的"轻量级数字化转型体检"服务。

与政策关联：这与"入企诊断"奖补政策相契合。可设计多种层次的体检套餐，部分免费或低价服务能快速引流，并逐步转化为深度项目。

战略四：做"区域战略"的同频共振者

具体行动：深度研究南昌市的"2+4"主导产业及"8810"行动计划，发布针对性的行业白皮书或案例集。

与政策关联：这能体现公司深度服务地方产业的决心与专业度，容易赢得政府和龙头企业的信任，实现战略捆绑。

南昌工业互联网创新发展的浪潮，正从顶层规划转向全面落地。对制造业企业而言，这是不容错过的转型窗口期；对数字化服务商而言，这更是深度参与地方产业升级的历史性机遇。江西鼎智创新有限公司，将始终与南昌的产业脉搏同频共振，不仅提供技术工具，更致力于成为企业可信赖的数字化转型战略"合伙人"，与客户一同解码政策、共绘蓝图，在新时代的智造浪潮中携手共赢。